大部分人一生中会有目标,有的目标是由我们自己设定,有的目标是由别人设定。有目标当然是好事,这使我们始终保持航向,每迈出一步都为下一步带来鼓励。可除此之外,你还得意识到一些别的。

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弄清楚自己为什么这么做
来源:超脑力资讯中心  时间:2014-1-6 15:14:16  cherry  阅读(2524)
涉及关键词:  励志,青春,少年,大脑    
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大部分人一生中会有目标,有的目标是由我们自己设定,有的目标是由别人设定。有目标当然是好事,这使我们始终保持航向,每迈出一步都为下一步带来鼓励。可除此之外,你还得意识到一些别的。
  当你设定了某个目标时,要注意留给它一个发展的空间。因为年轻的你可能会不断地改变想法,你的环境也在不停变化,例如那些在今天看来很不错的专业,可能以后就不那么吃香了。需求量大、薪酬优厚的职业吸引着大量毕业生,可到下一年的人才招聘会上,这些职业的人才可能已经供过于求了。因此设定目标时,最好不要随大流,而是选你最渴望做的事。

  渴望成功,而成功是不能复制的
  我们经常因为受到那些成功人士的故事的激励而设定目标,无论在IT、医学、银行、政界或艺术领域,我们都不难找到自己心中的“明星”,并以他们为榜样,但成功真能复制吗?
  一台机器可以被拆分,在复制每个零件后,再组装在一起,但人的生活方式不能如此。即使那些成功人士的故事告诉了我们很多,我们依然不能、也不该复制别人的成功。
  着名体育用品公司耐克公司的创始人菲尔•奈特,最初的生意是以汽车的后备箱为柜台来出售跑鞋,小买卖却有大收获。这看上去不难复制,但如果你不具备菲尔•奈特之所以能成为菲尔•奈特所必需的那些要素——对体育的巨大热情以及用装备全力支持运动员的奉献精神,你就很难成功。
  再让我们看看另一个例子。鲁本•马特斯和妻子罗丝的创业方式与菲尔•奈特有几分相似。从波兰移民美国后,他们先在一辆马车上出售自家制造的冰激凌,大部分是卖给学生的。鲁本负责开发不同的口味,妻子负责销售。与那些使用非天然配料制作简单冰激凌的竞争对手不同,他们使用的是奶油和天然香料。为了与众不同,鲁本给他们的冰激凌起了一个欧洲名字——哈根达斯。虽然对美国人来说,这个名字不易发音,但20年后,哈根达斯的年销售额达到了7000万美元。今天,它已成为一个全球性的品牌。
  我并不是反对总结成功规律。万事万物都存在着一定的规律,但是我们不能机械的理解。有位着名的企业家说:“市场永远不变的法则就是永远在变。”有位着名的人类学家说:“估量命运的秘诀就是不可估量。”因为,我们总在不断的改变。如果真能准确地预测未来,未来还有什么价值呢?
  这些成功人物带给我们的,其实不在于他们做了什么,而在于他们为什么这么做。“为什么”才是关键词,而答案来自我们自己。
  成功是不可复制的,每个人都有自己的成功方式,现在,越来越多的人走进了成功的误区,怀抱着所谓的成功法则,踩着成功人士的脚印,小心翼翼的向前迈进。结果没有靠近理想,反而越走越远。

  
在设定目标前,问问自己为什么
  所以在设定目标前,先问问自己:“我为什么要做这件事?”如今的世界瞬息万变,要策划一个毕生从事的职业,几乎不可能。因此,你不可能完全追随一个在昨日世界中奏效、由别人因为他的那个“为什么”而创造的模式。
  一、做自己爱做的事是有可能的——即使一时不能在工作上完全如意,至少也可以在闲暇时达成心愿。有些人象烈士一样,从来不会专门拨出时间为自己做任何事。但是如果闲暇的时候尚且无法做自己爱做的事,要想允许自己去做真正喜爱的工作,恐怕也一样不容易!
  二、拿报酬的工作也可以是自己喜爱的。
很多人从小就有一个错误观念:工作就是负担。大错特错!事实上千千万万的人做着自己喜欢的工作,并且从中获得酬劳。
  百合花永远不会成为玫瑰,紫罗兰也永远不会成为菊花。我们各不相同,有着各自的潜力。我们仰视的这些榜样的一个共同特点是,他们都最大限度地发挥了自己的潜能。不管他们做了什么,重要的是他们都知道自己为什么这样做。
  所以,弄清楚自己为什么做,才是我们迈向成功的真正动力,它会像对我们的榜样们起作用那样,也对我们起作用。  

   

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